高質量黨建是引領和保障企業高質量發展的堅固基石。近年來，農發大豐分公司黨支部緊緊圍繞“黨建與生產同頻共振，管理與文化同向推動，軟硬實力同步提升”的工作思路，強基礎、樹品牌、增亮點，不斷激活公司黨建“一池春水”，為生產經營增添“紅色動力”，用黨建“一面旗”引領全局“一盤棋”，以實際行動讓黨旗在生產一線高高飄揚。
筑牢堡壘，激活基層黨組織“紅色細胞”
公司黨支部始終突出黨的政治建設，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹黨的二十大精神，引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅決落實沿海集團黨委和農發黨委的決策部署，連續開展“提振精氣神、大干四季度、沖刺年目標”“紀律作風建設月”等系列活動，從堅持問題導向入手，從加強組織建設、轉變工作作風等方面著力，解決員工“不想為、不敢為、慢作為”問題，讓黨員干部和業務骨干在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風險面前勇挑重擔。廣大黨員干部主動履職盡責，廣泛承諾踐諾，進一步加強了糧油種植、水產養殖、果蔬種植、市場營銷等團隊建設，通過簽訂目標責任狀，喊出“向我看齊”，處處呈現“老帶新、師帶徒、黨員帶青年”的比學趕超的熱潮，大家齊心協力抓經營、強管理、保安全，用實際行動推動公司各項工作部署落實落地，切實激活紅色細胞，筑牢紅色堡壘。
黨建引領，為生產經營增添“紅色動力”
公司黨支部始終堅持把黨建引領貫穿發展全過程，推動黨建工作與生產經營深度融合。每到農忙時節，公司黨員先鋒隊、青年突擊隊主動到田間地頭服務一線、助力生產，亮身份、當先鋒、做表率，在農忙戰場上大顯身手，田頭、曬場、車輛調度、磅房、烘干廠到處都是他們的身影。面對今年臺風、暴雨、極端高溫等氣象災害和病蟲害頻發情況，黨員鄭玉濤積極與大豐區農業農村局溝通對接，成立生產技術服務指導組，組織黨員包片到隊，開展技術指導服務，做好災害防御準備，增強防災減災主動性。面對上半年上海發生的疫情，公司積極扛起使命擔當，履行國企責任，第一時間專題研究部署蔬菜援滬工作，爭時間、搶速度，僅用兩天時間完成170噸新鮮蔬菜采摘配送，用實際行動緩解上海買菜難題。保供期間，黨員袁青柏主動放棄所有節假日，多次通宵達旦奮戰在采摘、裝運現場，充分發揚共產黨員不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成了5萬份蔬菜的保供任務。6月6日，公司南場區出現了強對流天氣，對區域內電力等基礎設施造成了嚴重破壞。災情發生后，公司迅速啟動應急預案，各片區黨員第一時間趕赴現場，察看受災情況并登記造冊，及時清理倒伏樹木，排查電路隱患，幫助解決養殖戶困難，確保區域內人員安全和交通暢通，并全力配合供電公司3天內完成區域內倒伏電路維修并恢復供電，有效保障生產工作的有序開展，最大程度地降低了經濟損失。關鍵時刻，公司黨員沖鋒在前、服務在前，在風雨中踐行初心使命、彰顯黨員本色，充分突顯了黨建的引領作用，為生產經營增添了“紅色動力”。
組織賦能 鍛造高質量發展“紅色引擎”
公司黨支部深入推行“黨建+”模式，力求激活紅色引擎，為企業高質量發展注入強大的“紅色力量”。在“黨建+生產經營”上發力。常態化開展“蘇海先鋒”創先爭優活動和“兩在兩同”建新功行動，聚焦急難險重任務，將黨日活動融入疫情防控、防汛防臺、搶險救災中，讓黨員參與其中，奉獻其中，推動“黨旗在一線高高飄揚 黨徽在崗位熠熠生輝”。在“黨建+人才建設”上發力。樹立重實干、重實效的用人導向，積極選派青年同志參加上掛或借用鍛煉。以“與青年對話”為載體，常態化開展青年座談會，青年干部實現從“被動聽”向“主動講”、“局外觀望”向“圈內實踐”的轉變，不斷提升綜合素質水平。以“人崗相適”“能崗匹配”為準繩，及時調整崗位，確保“才配其崗、才盡其用”。在“黨建+內控管理”上發力。堅持以案促改，通過科技手段不斷完善電費管理措施，加快推進電費管理信息化工作，區域內全部安裝使用智能電表，有效降低了管理風險和用電風險。以“四風”檢查、內控審計和財務檢查為契機，加強制度建設“回頭看”，組織開展“強黨性、促合規、制度先行”主題活動，提高員工“按制度辦事、靠制度運作”合規意識，為生產經營保駕護航，推動公司高質量發展邁上新臺階。
