江蘇沿海私募基金管理有限公司是集團成立的首家混合所有制企業。自成立以來，公司認真貫徹落實集團各項決策部署，以“蘇海先鋒”黨建品牌創建為契機，圍繞增效創效、市場開拓、成本管控等任務推動黨建工作與中心工作相融互促，充分發揮混合所有制企業獨特優勢，經營業績有了較大幅度好轉，開創了高質量發展新局面。
突出黨建引領，服務實體經濟
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。沿?；鸸緢猿钟煤盟枷虢h這個傳家寶，深入學習貫徹二十大精神，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治核心和領導核心作用，以“夯實基層基礎、打造標準支部”為主線，規范支部運行、嚴格隊伍管理、完善服務機制、加強基礎保障，全面推進基層黨組織標準化規范化建設。
2022年，沿海基金公司組建工作專班，上下聯動，左右協同，與沿海地區深入開展對接合作。公司充分發揮企地主業優勢，聚焦合作重點、突出工作實效，把優勢互補、合作共贏作為企地協作的落腳點，目前和沿海某地共同出資設立的雙碳基金已完成工商注冊，金額35000萬元。公司在支持科技創新、服務實體經濟等重大戰略上積極作為，在管土壤基金實現首個土壤修復類項目投資。
突出政治擔當，協同主業發展
要實現高質量發展，不僅要埋頭實干，更要抬頭看路，既要守好自己的陣地，更需放眼集團大局。2022年，圍繞集團發展戰略，結合自身資源稟賦，公司探索總結出了一套符合市場化且具有創新性的投資策略，深入踐行“資本+人才”輕資產運營模式，堅持看不懂的不投、管不住的不投，守住價值性投資為主、守住集團主業生態圈。
公司協同土地、投資及物業等兄弟公司出資設立了美麗鄉村基金，該只基金用實際行動踐行了集團綠色發展理念，助力了集團主業轉型升級，形成了兄弟公司優勢互補、取長補短的良性發展格局。
發揮獨特優勢，彰顯市場活力
沿海基金公司始終堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，將黨建工作精準融入基金設立、項目投資上去，深度融入體制、機制建設上去，把黨組織的政治優勢和組織優勢轉化為推動企業改革發展的優勢。
公司針對市場活力不足、激勵手段缺失等問題，堅持戰略定力，困境中不自卑、順境中不自負，在改革創新的力度和深度上下功夫。公司根據基金行業情況，擬定完善了薪酬制度、專項獎勵和末等調整與不勝任退出管理等多項制度，著力把自身真正打造成選人用人靈活、薪酬激勵靈活和干部管理靈活的市場化運營企業，實現了一年一小步、年年有進步，企業核心競爭力和軟實力持續提升。
站在黨的二十大這一新的歷史起點上，沿?；鸸緦娀熑螕?、砥礪初心使命，在集團的統籌領導下，聚精會神謀發展，改革創新再出發，強力推進企業高質量發展。
