項目建設是公司高質量發展的重要引擎。為進一步防范工程建設領域廉潔風險，切實保障項目工程建設廉潔、有效、安全、有序推進，投資公司紀委圍繞項目建設全生命周期，探索構建“事前預防、事中監督、事后懲處、全程服務”的監督模式。
2023年6月，滬蘇大豐產業聯動集聚區綠色能源項目（一期）正式建成投運。這是投資公司首個綜合能源項目，總投資額約1900萬，建成2.37MWp分布式光伏發電、電化學儲能、智能充電樁和能碳監管系統。為全面細致、客觀真實地掌握項目建設的廉潔情況，投資公司紀委在項目建成之際開展了廉潔評估工作，通過座談會、廉潔從業測試、參建單位問卷調查等方式系統復盤項目廉潔狀況。
座談會上，項目管理人員、公司運營管理部、財務部、紀委辦公室負責同志圍繞決策及立項審批、招投標、施工管理、竣工驗收四個關鍵環節，先后系統回顧了自身履責情況和廉潔風險防控情況。EPC工程承包單位、監理單位代表分別發言，從外協單位角度講述了項目合作情況和廉潔合同履約情況。
會上，公司紀委還開展了廉潔從業測試，并以不記名形式向EPC工程承包單位、監理單位、設備供應單位等參建單位工作人員發放了廉潔問卷。經統計分析，各參建單位對滬蘇大豐項目（一期）廉潔情況一致給予較高評價，未收到信訪舉報。
投資公司紀委負責人對滬蘇大豐產業聯動集聚區綠色能源項目（一期）高效、廉潔建成表示肯定，就進一步加強項目廉潔建設提出三點要求：一要筑牢思想防線，開展多形式警示教育、跟蹤式談心談話，引導項目工作人員知敬畏、存戒懼、守底線。二要落實工作責任。項目管理部要落實主體責任，運管、財務、法務等職能部門履行條線監管責任，紀委要落細監督責任，切實形成工作合力，確保按規則、按程序辦事。三要精準防控廉潔風險。要及時總結建成項目建設的經驗，進一步細化重要崗位和關鍵環節業務流程的廉潔風險防控措施，推進長效機制的建立和完善。
下一步，公司紀委將持續深化開展項目全周期專項監督，主動靠前、精準監督，靶向解決項目推進過程中的痛點、難點、堵點問題，為重大項目廉潔、高效建設保駕護航。
