10月23日，集團通過視頻會議系統舉辦了“沿海大講堂——2018年制度宣講會”第八講，對黨建工作制度進行專題宣講。集團黨委副書記、總經理丁建奇主持并作總結講話。
結合黨建工作新形勢新任務，宣講人從集團黨建工作中存在的問題和不足出發，對集團落實黨風廉政建設“兩個責任”、黨建工作責任制和領導人員約談制度進行了重點解讀。通過前后對比、內外對標，揉入案例、分析問題、提出建言，進一步幫助理解和把握從嚴治黨的新要求新任務，進一步增強落實黨建工作責任的自覺性，為推進集團黨建夯基工程再添新動力。
集團黨委副書記、總經理丁建奇結合年度黨建工作任務，就貫徹黨建工作制度談三點工作要求：一要進一步把黨要管黨的責任落到實處。集團黨員領導干部要切實擔當職責，不當甩手掌柜、掛名委員，切實增強做好黨建工作的使命感和責任感，切實把集團黨建工作任務落實到基層、轉化為推動轉型發展的動力。二要鍥而不舍抓基層打基礎。各黨支部要貫徹集團第一次黨代會關于“黨建夯基工程”的部署要求，扎實黨建基礎工作，夯實集團黨建管理基礎。三要全面推動基層黨建工作上水平。各黨支部要圍繞集團黨委筑牢主業基礎、推動轉型升級的發展主線和企業生產經營中心工作，抓好班子、帶好隊伍、創造氛圍、提升實效。要深入推進黨建品牌創建，按照“一企一品牌、一支部一特色”原則，創建黨建品牌，推動促進企業創新轉型。
按照集團制度宣貫活動安排，此次專題宣講后，集團對制度宣講工作進行了總結，集團黨委副書記、總經理丁建奇作總結講話。丁建奇肯定了集團宣講工作準備充分、成效明顯，他重點對深化制度宣貫活動提出要求：
一是要持續加強制度建設，健全子公司制度體系。集團層面要對照法律法規和上級要求，繼續有序推進集團制度體系建設，各子公司要結合實際推進制度建設，及時做好企業規章制度的修訂和完善工作，特別是對經營管理的重要制度，要健全流程圖，完善工作表單，做到管理制度化、制度流程化、流程表單化，切實提高制度的可操作性和針對性。
二是要深入學習規章制度，推進子公司制度宣講。各級領導班子和領導人員，要帶頭學習并落實各項制度文件，嚴格執行各項制度規定，以制度落實防范重大風險事件的發生，不斷提升經營管理水平。各子公司要把制度宣講貫穿于工作全流程，廣泛深入地宣傳集團和本企業規章制度，重點講解制度文件操作流程、重點內容和關鍵條款，增強執行制度文件的自覺性和實際效果。
三是要建立長效工作機制，開展制度督查落實。從今年起，集團每年至少組織一次制度落實情況督查，檢查集團和企業制度建設、執行、落實情況，一手抓制度建設、一手抓制度執行，用嚴格的執行保證制度建設實際效果，防止制度執行變“軟”、變“松”。各子公司也要建立完善制度落實情況督查、自查制度，確保集團制度文件、企業內部規章制度剛性執行，為集團健康發展提供有力的制度保障。
此次集團制度宣講歷時2個月，以“沿海大講堂”為載體，全體職工通過視頻會議系統參加學習，先后開展了法人治理、人力資源、經營管理等8個專題，共計宣講集團層面29項重點制度，進一步增強了集團系統干部員工制度意識和執行意識，推動了制度和管理要求落實。
（梁運 胡宗俊）
