11月28日—29日,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記丁建奇赴東臺(tái)公司檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團(tuán)紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)吳齊偉、東臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)班子陪同檢查。
丁建奇總經(jīng)理先后深入東臺(tái)公司養(yǎng)殖管理中心、條子泥生態(tài)公園、條北15—16區(qū)生態(tài)濕地等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看施工情況,聽取工作情況匯報(bào),就相關(guān)問題提出要求。在養(yǎng)殖管理中心現(xiàn)場(chǎng)檢查中,聽取了現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工單位、監(jiān)理單位的意見,要求施工單位加大人員投入、加班加點(diǎn),加快施工,管控質(zhì)量,按期優(yōu)質(zhì)建成工程。
在東臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)班子、部門及片區(qū)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)上,丁總聽取了東臺(tái)公司關(guān)于全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、九項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作打算、相關(guān)難點(diǎn)問題處理情況的匯報(bào),對(duì)下一階段工作提出明確要求:一要加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要采取有力措施,全力沖刺,較好地完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)。工程建設(shè)項(xiàng)目處于最后沖刺階段,要排出剩余工程量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,督促施工單位加班加點(diǎn);全力抓好管理中心項(xiàng)目建設(shè),過程中強(qiáng)化規(guī)范管理,規(guī)范決策流程,及時(shí)完善工程變更、簽證等相關(guān)手續(xù),力爭(zhēng)12月底前能夠入駐辦公;公司三年行動(dòng)計(jì)劃要抓緊討論修改完善;轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、種養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目、土壤改良項(xiàng)目要緊盯上去,有序推進(jìn)。二要下大力氣規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中都要切實(shí)落實(shí)管理制度和規(guī)定要求,在飼料經(jīng)營(yíng)、土地發(fā)包、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金使用各個(gè)方面都要嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。三要妥善處理好出現(xiàn)的問題。要正確面對(duì)、敢于處理、善于處理出現(xiàn)的問題,2017年飼料應(yīng)收款糾紛案件要研究應(yīng)對(duì)上訴、做好相關(guān)準(zhǔn)備,全力打贏官司;2018年飼料購銷協(xié)議要爭(zhēng)取對(duì)方簽署購銷協(xié)議,雙方確認(rèn)貨款;條南一區(qū)池塘發(fā)包要主動(dòng)出擊,不能影響2019年土地發(fā)包;濕地保護(hù)相關(guān)事宜要積極溝通商談。四要切實(shí)謀劃好明年工作。轉(zhuǎn)型自營(yíng)要研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,優(yōu)化生產(chǎn)組織方式;外包到期土地收回經(jīng)營(yíng)要提前研究、統(tǒng)籌考慮;轉(zhuǎn)型升級(jí)方案要深化,確保2019年可操作、能實(shí)施。五要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)合力推進(jìn)工作。東臺(tái)公司全體干部職工要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)“五個(gè)特別”的“條子泥”精神,樹立正氣,擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),強(qiáng)化協(xié)作,齊心協(xié)力謀發(fā)展,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作走在集團(tuán)前列。
最后,丁建奇總經(jīng)理對(duì)東臺(tái)公司全體黨員干部提出四點(diǎn)希望和要求,一是要振奮精神,直面問題、解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),創(chuàng)造嶄新的未來;二是要落實(shí)責(zé)任,按照工作任務(wù)清單,履行崗位職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落實(shí);三是要提升執(zhí)行力,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)的決策部署,不打折扣完成既定目標(biāo)任務(wù),要深入謀劃工作,加強(qiáng)督促檢查,全力推動(dòng)工作;四是要從嚴(yán)要求,領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格管理、敢于管理,全體員工都要嚴(yán)格要求自己,做到嚴(yán)于律己,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,守住底線、不碰紅線。
(東臺(tái)公司)
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