4月17日下午，集團公司總經理丁建奇、副總經理尤開軍，資產財務部、投資發展部、企業管理部主要負責人一行到金海島公司，就農業轉型升級、安全生產等工作進行調研。金海島公司領導班子成員陪同調研并匯報相關工作情況。
丁總一行先后深入金海島公司金港片養殖區、雙洋片種植區檢查安全生產隱患整改落實情況，察看自主經營在田小麥、油菜的田間管理。在金港片安全隱患整改施工現場，丁總要求金海島公司和施工單位，要嚴格按照集團公司的整改要求，制定詳細施工方案，按照序時推進，確保工程施工質量，徹底消除安全隱患。同時，要加強現場管理，確保施工安全，杜絕安全事故。在雙洋復墾地，丁總對小麥、油菜的喜人長勢以及田間管理給予贊賞，對金海島通過與農發公司合作自營提升土地產出效益的做法給予肯定。
在實地調研后，丁總主持召開座談會，聽取了金海島公司關于一季度生產經營、安全生產隱患整改、重點工作任務推進以及轉型升級等情況的匯報，同時就金海島公司當前工作中遇到的一些具體問題進行研究，并提出了指導性意見。
最后，丁總對金海島公司下一階段工作提出四點要求：一要加快推進安全隱患排查問題整改，提高全員安全防范意識，狠抓安全工作落實，進一步健全安全生產責任體系；二要抓好當前生產經營工作，做好農作物田間管理，要未雨綢繆，提前謀劃方案，扎實做好“三夏”準備工作；三要全面推進年度各項重點工作，明確責任分工，制定時間表和任務圖，確保各項工作按照時間節點如期完成；四要深入研究與農發公司融合方案，對存在問題進行一一分析并制定解決方案，要到其他同類企業學習并借鑒成功經驗和做法，穩步推進，確保融合取得成功。
（金海島公司）
