近日，省沿海集團召開董事工作會議，聽取集團2020年工作情況和“十三五”取得的成績、“十四五”發展總體思路和2021年工作目標任務、年內擬由董事會決策的重要事項等有關情況匯報。集團黨委書記、董事長鄧東升主持會議，全體董事出席會議，集團副總經理趙良元及有關職能部門負責人列席會議。
鄧東升對各位董事的辛勤工作和全力支持表示感謝。他指出，五年來集團董事會認真履行定戰略、做決策、防風險職責，五年的創新實踐，進一步深化了集團上下對國企改革發展規律性的認識：必須堅定不移加強黨的領導，必須堅定不移貫徹新發展理念，必須堅定不移聚焦主業主責，必須堅定不移踐行以人為本，必須堅定不移弘揚新時期沿海精神。這些規律性認識，是集團在波瀾壯闊的轉型實踐中積累的寶貴經驗，需要倍加珍惜、一以貫之運用到今后改革發展各項工作之中，以“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命擔當，全面對標一流管理提升，在“強富美高”新江蘇建設中作出新貢獻。
全體董事一致認可集團2021年重點工作安排和“十四五”發展指導思想，建議集團進一步貫徹落實新發展理念，構建新發展格局，保持戰略定力，做強做優三項主業；持續加強風險防范意識，應對好復雜多變的國際國內形勢；持續抓好人才隊伍建設，夯實可持續發展根基；持續提升主業核心競爭力，高質量打造產業特征鮮明的現代一流企業。
2021年，集團將繼續加強董事會建設，重點對年度重大投資項目進行科學有效決策，圍繞重大項目決策前考察和重大項目決策后實施情況實地開展調研活動，建立常態化和臨時性相結合的董事會會議工作機制。一是把好戰略重點，今年擬提請董事會研究決策重大事項中，主要包括“十四五”規劃、全面預算、投資計劃、融資方案、內審計劃、公司治理、國企改革、薪酬調整、基本制度、戰略合作、對外捐贈等重大事項以及9個年度重點投資項目。二是搞好調查研究，一方面圍繞重大項目決策前深入調研了解有關情況，為決策提供更多支撐，另一方面圍繞已決策重大項目的建設進展情況開展調研，了解對集團發展產生重大影響的項目進展情況。三是做好工作統籌，建立常態化和臨時性召開董事會會議工作機制，進一步增強董事會決策重大事項和開展工作的計劃性及主動性。
