3月29日-30日，集團黨委書記、董事長鄧東升赴金東臺、倉東、東臺公司調研農業企業轉型升級發展情況，強調要堅持把黨建工作融入中心工作，以轉型升級高質量發展為目標，緊扣重大任務和生產經營中心工作，充分發揮黨建引領推動作用，推進經營規模質效雙提升雙跨越，以過硬發展成效檢驗黨建工作成效。
鄧東升首先來到農發金東臺分公司，聽取有關融合發展、自營業務及重點項目推進等方面的匯報，仔細詢問當前轉型升級階段中遇到的困難和挑戰，就需要攻堅克難的重點問題與該公司領導班子進行深入研究。鄧東升對該公司自營轉型升級工作表示肯定，他指出，只有高質量抓好黨的建設，才能有效引領和保障企業高質量發展。黨支部書記和領導班子要帶頭摸清自身和周邊實際情況，優先解決重點難點問題，避免把外部問題內部化；要系統性研究轉型升級政策和制度，優化組織架構和內部分配機制，激發一線員工干事熱情；要提前謀劃好自營養殖業務穩定盈利模式及合理發展規模，統籌做好外部團隊合作與內部團隊建設，向真正具有市場競爭力的經營主體全面轉變。
農發金東臺分公司自營小麥油菜種植基地
離開農發金東臺分公司后，鄧東升來到倉東公司水產養殖自營基地和自營油菜地，調研2000畝水產養殖及5000余畝油菜種植情況。鄧東升肯定了該公司自主經營發展取得的進步，指出自營規模不斷擴大對倉東公司管理水平提出了更高要求。他強調，要堅持黨建工作與生產經營深度融合，引導黨員在轉型升級、創新發展等急難險重任務中奮勇爭先；要有等不得的緊迫感，搶抓土地整治政策“窗口期”，沉下去深下去做好各項準備工作，真正把各類政策機遇轉化為發展的“助推器”；要提高業務數據的及時性、完整性和準確性，提升數據化管理能力，進一步加強生產成本管控；要持續加強制度體系、組織體系、能力體系建設，全面提升管理能力和水平。
倉東公司自營水產養殖基地
30日上午，鄧東升來到東臺公司鹽土農業示范區，調研鹽堿地土壤改良、藜麥輪作種植、海水稻種植技術攻關等情況，對東臺公司高效治理利用鹽堿地取得的成效給予肯定。他指出，鹽土農業是真正能夠做到經濟效益、生態效益和社會效益兼顧的資源開發模式。強調要堅持黨建工作與業務“雙輪驅動”，著眼主業競爭力，兼顧當前和長遠，深入謀劃好鹽土農業示范區發展定位；要在近三年鹽土農業示范區種植試驗的基礎上，系統總結分析各品種投入產出效能，不斷提高鹽堿地綜合治理能力，進一步提升鹽土農業效益；要加強與外部科研院所交流合作，以市場需求為導向確定育種目標，加強種子研發與培育，積極轉化科研成果，提升農業科技對主業高質量發展的支撐力。
東臺公司鹽土農業示范區
隨后，鄧東升在東臺公司主持召開黨建融入中心工作座談會，東臺、凌洋、農發大豐、金東臺、倉東公司黨組織書記圍繞座談主題交流了經驗，暢談了思路。鄧東升逐一點評并指出，去年以來，各企業黨組織堅持加強黨的領導，堅定貫徹落實綠色發展理念，深入推動轉型升級和高質量發展，農業自主可控能力和轉型升級質效明顯提升，但也存在部分黨組織主體責任壓力向下傳導不夠有力、黨建引領發展力度不夠等問題。各企業黨組織要扎實開展黨史學習教育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，進一步增強黨組織政治領導力、思想引領力、發展凝聚力和基層戰斗力，為新階段推動新發展提供堅強政治保證。
鄧東升要求，要深入推進黨建融入中心工作，各級黨組織書記要切實擔負起黨建“第一責任人”職責，深刻認識提高黨的建設質量與實現高質量發展的內在邏輯關系，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，把解決當前問題與長遠問題結合起來，在抓重點工作、解難點問題上充分發揮黨組織書記帶頭作用；要突出抓好班子能力和作風建設，加強干部隊伍管理，引導各級黨員干部求真務實、攻堅克難，建強固牢基層黨組織戰斗堡壘；要重視選拔培養年輕干部，重視青年成長成才，專題研究加快培養選拔使用優秀年輕干部，加大對擔當作為、實績突出干部的選拔培養和激勵獎勵力度；要將學習政治理論與提升業務實踐能力緊密融合起來，定期組織黨員干部互相交流學習，逐步提高黨員干部學習的積極性、主動性和實效性。
鄧東升強調，今年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”規劃開局之年，各企業要結合轉型升級進入高質量發展階段的新實際，切實增強黨組織引領力凝聚力戰斗力，立足自主可控、創新驅動，進一步推進主業業務鏈和核心競爭力構建，全面提升產業規模、產品質量、經濟效益，努力實現高質量的穩定增長和可持續的全面發展，以優異成績向建黨100周年獻禮。
