8月24日，省沿海集團總經理周金陽赴農發公司調研生產經營情況，集團副總經理、農發公司黨委書記、董事長尤開軍，企業管理部總經理王炎陪同調研。
農發公司副總經理劉志義首先匯報了農發公司2021年以來公司生產經營情況，對農發公司經濟指標完成情況、重點工作推進情況作了重點介紹，農發公司黨委副書記、紀委書記王繼云匯報了黨建工作開展情況。
周金陽對農發公司近年來在推動農業轉型升級方面取得的成績予以肯定，并對公司后續發展工作提出了三點要求：一是有“海”的胸懷，要擴大市場影響力，進一步聚焦主責主業，在現有基礎上，持續從市場和基地兩端發力，謀劃好產業發展布局，提高農產品經營持續盈利能力；要增強大局意識、緊迫意識、擔當意識，以務實進取、克難攻堅的精神推動各項工作開展。二是有“山”的信念，堅定企業發展信心，加強頂層設計，夯實基層管理基礎，嚴控風險，提升合規經營能力；強化安全防范意識，加強安全生產管理，規范化開展安全隱患排查，重點關注倉儲烘干項目建設過程中的安全生產管控及應急響應；毫不松懈地做好疫情防控工作，時刻緊繃防范疫情風險這根弦，落細落實各項常態化防控措施，防微杜漸，確保生產經營健康有序開展。三是有“水”的靈動，形態上做一個靈活的企業，讓創新成為凝聚企業高質量發展的強大動能，緊緊圍繞創新發展和高質量發展，搶抓機遇，借勢而為，提高對市場端變化的預判和響應能力，提高決策的科學性和長遠性；加強農業科技信息化利用，探索發展智慧農業，努力將企業打造成為行業內領先標桿企業。
最后，尤開軍代表農發公司黨委班子表態，農發公司將繼續深入貫徹集團黨委“十四五”發展戰略規劃，扎實開展對標一流管理提升行動，通過對標找差，強化基礎管理，提高預算執行控制力度、盯緊關鍵環節，扎實推進重大項目落地，抓牢安全生產與疫情防控，多措并舉，多點發力，確保年度目標計劃順利實現，為“十四五”開好局起好步。
企業管理部對農發公司經營業績考核進行了詳細的解答并對安全生產工作提出具體要求。
