黨史學習教育開展以來，省沿海集團黨委把學習黨史和總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，注重學做結合，發揮黨建引領作用，干在實處、走在前列，抓好立足點、辦好民生事，融合推動“兩在兩同”建新功行動和“我為群眾辦實事”實踐活動，形成“黨組織發動、黨員帶動、群眾互動”一貫到底的工作格局。在集團“蘇海先鋒”黨建品牌引領下，下屬公司積極開展爭優創先活動，各黨組織找準服務工作的結合點、切入點、發力點，將學習成果轉化為為民服務的內生動力，以實際行動回應職工群眾對美好生活的追求。
立足發展大局 高標準制定規劃引領高質量發展
企業發展關乎每一位職工，“十四五”規劃關乎企業發展方向、發展路徑、發展格局，省沿海集團黨委高度重視這項謀篇布局工作，將其作為集團黨委辦實事的首項工作。黨委書記、董事長牽頭，任規劃編制工作領導小組組長，就關系業務發展和管理提升的關鍵事項啟動2批共13項課題研究，形成成果支撐；集團召開8次專題研討會，分條線召開6場意見建議征求座談會，多種方式與國家、省、沿海三市“十四五”規劃以及省沿海地區高質量發展規劃、海洋經濟規劃等多輪銜接。在客觀總結“十三五”時期發展取得的成就、主要經驗和存在的問題基礎上，規劃系統分析了“十四五”時期發展面臨的機遇和挑戰，緊密銜接江蘇沿海地區高質量發展規劃，緊扣省級“沿海開發主力軍”“沿海開發重要投融資平臺”兩個基本定位，立足“土地資源保護與開發”“現代農業”“海洋經濟投資”三項主業，面向海洋、深耕主業、強基轉型，升級打造“資源—資產—資本”循環閉環發展模式，定位精準、重點突出、內容全面，對深化改革創新，完成國企改革三年行動和對標一流提升任務，不斷釋放企業經營發展活力，促進集團轉型升級具有很強的指導性和可操作性。日前，該規劃已經通過專家評審，并經過集團職代會審議獲得職工廣泛認同。
立足強鏈補鏈 推動重點項目落地
省沿海集團黨委認真貫徹落實國家糧食安全戰略，堅持“綠色化、優質化、特色化、品牌化”方向，大力發展現代農業產業，加強農業自主經營，努力當好百姓的“守糧人”。今年，集團自營種植面積超過10萬畝，產出糧食近7萬噸、果蔬2萬噸，持續健全“種儲銷”產業體系，為保障糧食安全貢獻沿海力量。集團農發公司投資近3億元在江蘇沿海建設糧食科技產業園和糧食烘干項目，項目建成后可實現日加工2000噸的生產能力，有力服務周邊社會化烘干倉儲需求，幫助農民在家門口進行糧食烘干處理，積極穩定糧食安全供應。集團投資公司黨委運用“黨建+”理念，開展“創蘇海先鋒，建示范工程”主題活動，在灌云洋橋200MWp漁光一體光伏發電全額平價上網示范項目建設現場，黨員干部爭做“排頭兵”，抓進度、強質量、保安全，克服巨大困難，年內即將建成并網發電。同時公司借助項目建設助農幫扶，通過項目租賃臨時辦公場所和宿舍、后勤支持、日常采購等為村民帶來收入近100萬元。
立足民主管理 提升企業內部治理水平
高質量發展離不開集民智、聚群力，省沿海集團黨委大力發揚民主，實實在在把職工群眾當作推動企業發展的主體，保障職工參與權、知情權，最大限度凝聚發展共識。集團“十四五”發展戰略規劃是集團未來五年全面推進高質量發展的重要指引，集團工會專門召開工會主席聯席會議，收集職工意見建議共計44條。集團黨委高度重視職工意見反饋，第一時間組織相關部門研究，納入規劃修訂。集團注重發揮好職工代表和職代會參與企業民主管理功能，積極推動企務公開，主動向職工報告集團經濟運行情況、工會工作、職工薪酬福利情況等，接受職工監督。今年五屆三次職代會上，參會代表重點審議《集團“十四五”發展戰略規劃》，從班子建設、主業協同發展、青年職工發展等方面提出建議，充分發揮職工的表達權、參與權，增強職工主人翁意識。
立足服務一線 著力辦好職工急難愁盼事
省沿海集團黨委結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持以員工為中心，深入一線調研，找差距、解難題，突出“實”字為民生，切實增強企業員工歸屬感、幸福感、獲得感。沿海的農業企業處于江蘇沿海灘涂，工作生活條件普遍較為艱苦，黨委著力從“硬件”和“軟件”兩個方面改善一線職工生產生活環境。“硬件”方面，年度計劃中續建新建15個項目，投資7255萬元提升農業企業道路水電涵閘以及職工宿舍、廚房衛生間等基礎設施條件。農發金東臺分公司積極溝通協調維修海水養殖區損壞嚴重的道路，解決了困擾養殖戶和職工多年的交通不便難題。“軟件”方面，著力維護職工勞動經濟權益，做好薪酬改革后的跟蹤管理，確保工資增長機制落到實處，督促落實好企業年金和補充醫療保險方案的實施，在政策允許范圍內，逐步提高職工福利保障水平，不斷提升職工的幸福感和獲得感。黨委還優化服務青年成長成才機制，大力發現培養年輕干部，推動優秀年輕干部雙向交流，選派一批青年職工到重大項目和關鍵崗位進行鍛煉，促進年輕干部墩苗歷練、臺階式成長，最大限度激發人才活力。隨著集團人才引進力度加大，單身及外地青年職工增多，集團多部門研究提高職工伙食費標準，并建立定期調整機制，同時成立伙食管理委員會，為職工建好“放心食堂”。針對青年員工反映“住房難”問題，集團主動向省市人才工作主管部門協調，注冊成為南京市“人才安居”企業，幫助符合條件的員工申請人才安居補貼、人才購房等優惠。
