11月4日，集團公司農場工作座談會在東臺市弶港鎮召開。集團總經理丁建奇主持會議并講話，副總經理陳才俊、唐正東，黨委委員、東臺公司總經理周金陽，省國資委監事會專職監事席寧，相關處室、東臺公司及農場的負責人參加了會議。
會上，各農場、東臺公司及相關部門負責人作了發言，匯報了當前工作，分析面臨的問題，提出下一步的工作措施。席寧從監事會工作的角度對農場工作提出了建議，陳才俊副總經理對土地發包、飼料集中購銷、配套工程建設提出了要求，唐正東副總經理對前一階段集團財務檢查中發現的問題提出了整改要求。
在聽取大家的發言后，丁建奇總經理指出，近期一個階段，各農場努力攻堅克難，采取積極措施，在土地競價發包、飼料集中購銷、內配工程建設等方面取得了較好成績，為集團完成全年目標任務作出積極的貢獻。同時，當前的農場生產經營也遇到了不少困難，需要加大工作力度，強化管理，攻克難點，全面完成既定任務。
丁建奇強調，一是要落實責任，繼續下大力氣清收飼料經營應收款。要加大清收力度，2013年的飼料應收款要于年內收繳到位，確保不成為壞賬。同時要嚴格采取飼料經營首付款30%的防風險措施，每一戶每一筆都要落實到位，避免政策執行走樣，防止簡單由飼料廠代扣，將養殖戶的責任轉嫁到飼料廠。二是要學習執行好新政策，實行嚴格的獎懲。要認真學習修改完善后的飼料經營制度的新條款，在今后的工作中抓好落實。第一，每一筆飼料首付款都不得低于飼料貨款的30%。第二，跨年度的飼料款必須計息。第三，每筆全額支付飼料款的給予200元/噸的獎勵。第四，從明年起，集團對應收款及利息回收截止日期調整為每年的9月30日。第五，鼓勵飼料銷售向大廠家、大品牌集中，對于集中度較高的農場，加大獎勵力度。第六，要落實好風險抵押金制度，農場風險抵押金制度要進一步完善，農場一般員工的風險抵押金標準要設計的更加科學合理，更能體現責權利相結合。三是要總結經驗教訓，全面細致地做好剩余土地的發包工作。要把魚塘發包和飼料應收款緊密掛鉤，如果應收款還沒有交到位的養殖戶不再給予發包；要做好土地的交接工作；要進一步規范土地承包合同，防范合同風險。四是要確保內配工程建設質量、按期完工、發揮作用。今年還沒有完成的工程，要抓緊實施；要執行好財政資金使用政策，規范資金的使用。同時，建好的工程要加強維護，落實好維護責任。五是要不折不扣的整改財務檢查發現的問題。要加強財務管理，做好各農場自身的內控體系建設，尤其是加強合同的審核管理，重要的合同要報集團公司審批；今年年底前要實行財務負責人委派制度，強化對農場經營管理活動的財務監管。六是要抓好“四風”問題的深化整改。去年以來，中央在反“四風”方面出臺了許多新的規定，包括“三公”消費、業務接待、車輛使用、節假日規定等都有一些新的要求，希望大家學習好，貫徹好，絕不能頂風違紀。七是要謀劃好明年的工作。要結合今年的工作，深入調研、充分論證，科學制定明年的目標任務和經營計劃。
