萬物在春天煥發(fā)新生，沿海人用實(shí)干回饋時(shí)光。何以回答“開工就是實(shí)干”？答案是：把小事做實(shí)，在做好每一件小事，完成每一項(xiàng)任務(wù)，履行每一項(xiàng)職責(zé)中見真章。在省沿海集團(tuán)，許多人把“小我”融入大我，努力把每一件小事做好，踐行著“小事”不“小視”的工作態(tài)度。立足本職、胸懷大局，以小我激蕩大我，用小我成就大我，為服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
“小事”不“小視” 定能成事
水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是一種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中要投入大量資金，養(yǎng)殖過程中風(fēng)險(xiǎn)也很高，所以需要慎之又慎。
在贛榆工廠化循環(huán)水項(xiàng)目的建設(shè)過程中，投資公司海洋產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的孫璐艷始終守在養(yǎng)殖工廠建設(shè)第一線，盯緊項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招采、建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從車間保溫層的選材到養(yǎng)殖池的切角，從進(jìn)水取用、廢水排放到設(shè)備的安裝調(diào)試，無一遺漏、步步把關(guān)、踏實(shí)認(rèn)真。
“工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖是一種新模式，對于設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)管理的要求很高。不僅需要系統(tǒng)掌握水產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，還涉及到物理機(jī)械、生物化學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，專業(yè)性很強(qiáng)，這就更需要把握每一件小事，來不得半點(diǎn)馬虎。”在孫璐艷心中，做好每件小事，才能做好大事。不積跬步無以至千里，不積小流無以至江海，不小視小事，方能成大事。
盡小者大，積微者著
有人在探索海洋產(chǎn)業(yè)默默耕耘，有人將汗水灑在建設(shè)工地。征拆協(xié)調(diào)、圖紙變更、預(yù)算調(diào)整、方案論證、安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、土地發(fā)包評估、審計(jì)單位遴選……節(jié)后的寒潮和連續(xù)降雨，并沒有影響金湖縣寶應(yīng)湖“退圩還湖”工程（一期）的建設(shè)步伐，各業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線依然緊張而有序的推進(jìn)著。
“其實(shí)，連日的寒潮和持續(xù)降雨導(dǎo)致節(jié)后的金湖項(xiàng)目現(xiàn)場道路泥濘，并不具備施工條件。”在這樣的情況下，咨詢公司建設(shè)管理部副經(jīng)理兼金湖項(xiàng)目公司副總經(jīng)理趙淼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)想盡了辦法。
除了安排施工單位進(jìn)行現(xiàn)場排水和日常巡視外，還組織項(xiàng)目公司梳理完善設(shè)計(jì)變更、施工圖預(yù)算調(diào)整、增補(bǔ)地塊拆遷協(xié)議、土地種植發(fā)包評估報(bào)告。最終確定調(diào)整施工方案為船運(yùn)調(diào)土方案，組織施工單位對現(xiàn)狀生產(chǎn)河的寬度、深度進(jìn)行測量，并對船運(yùn)方案的合理性、可操作性和安全性進(jìn)行專題論證，為完成年度建設(shè)任務(wù)保駕護(hù)航。
“搞建設(shè)管理就像組一幅拼圖，從前期調(diào)研開始到征拆遷協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、合同、驗(yàn)收管理等，每一項(xiàng)工作都是一個(gè)小模塊，認(rèn)真做好每一模塊的拼裝，最終一定會(huì)宏圖畢現(xiàn)。”趙淼說。
小事不小，向綠而行顯擔(dān)當(dāng)
今年年后，由于省內(nèi)寒潮惡劣天氣加劇，新能源電站陸續(xù)進(jìn)入“冰天雪地”模式，大面積風(fēng)電場覆冰停發(fā)限發(fā)，新能源發(fā)電供給能力呈現(xiàn)斷崖式突變。
面對這樣的“險(xiǎn)境”，海通富公司工程管理部副經(jīng)理?xiàng)罹S新心急如焚，隨即全身投入電站運(yùn)營管理工作中去。“風(fēng)電大面積停役，我們就要保障本站最大出力能力，及時(shí)支撐區(qū)域能源調(diào)度。這時(shí)候的巡檢消缺更要及時(shí)、細(xì)心。”楊維新跟著運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一起對涉網(wǎng)設(shè)備和升壓站室內(nèi)外設(shè)備、光伏區(qū)支架雪荷載形變、發(fā)電設(shè)備區(qū)域各種防小動(dòng)物和風(fēng)雪孔洞開展全方位的專項(xiàng)巡視檢查工作。通過及時(shí)清掃和消缺，電站已平穩(wěn)穿越凍雨區(qū)，未發(fā)生發(fā)電設(shè)備停役情況，扛起省屬企業(yè)能源保供的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
楊維新坦言，自己的工作很普通，唯有把平時(shí)工作做實(shí)做細(xì)，把“小事”當(dāng)作“大事”干，才能用心做好企業(yè)發(fā)展的螺絲釘。
育苗事小，端穩(wěn)飯碗事大
“雨水”節(jié)氣后，射陽地區(qū)迎來多日雨雪天氣，累計(jì)降水量超過50mm，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大。隨著降水量的不斷增加，土壤含水量已完全飽和，部分田塊中已有明顯積水，射陽分公司金海片區(qū)域內(nèi)受降雨影響道路泥濘難走。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等不得、慢不了，怎么辦？為減輕災(zāi)害對麥苗的影響，農(nóng)發(fā)射陽分公司生產(chǎn)部副經(jīng)理胡大鵬穿著膠鞋，帶頭下田踏查，查看田間排水情況及苗情。看到麥田里的積水，他心急如焚：“好不容易長出的麥苗，不能因?yàn)槭苎凸μ澮缓垼O隊(duì)長，305匡5號田中間第二個(gè)排水口不通，請立即安排人員理水。”
對于田間清溝理墑的重要性，胡大鵬說：“種麥一套溝，從種喊到收。一株株麥苗是豐收的希望，我們在它們生長全過程提供保護(hù)和管理，種下的是小苗，成就的是未來。只有做好育苗管苗過程中的每一件小事，才能為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這件大事積蓄力量。”
把小事當(dāng)作大事干
“小事成就大事，用對待大事的耐心去對待每一件小事。”這是東臺(tái)公司養(yǎng)殖管理部副經(jīng)理姜愛民常常掛在嘴邊的一句話。
魚種轉(zhuǎn)塘、水質(zhì)檢查、動(dòng)保產(chǎn)品出入庫復(fù)查、監(jiān)督投喂、數(shù)據(jù)記錄、打樣分析、成本對比……從朝到暮，養(yǎng)殖大棚和辦公室里，總遍布著熟悉的身影。“生產(chǎn)安全無小事。”姜經(jīng)理總這么說，也總這么做。作為養(yǎng)殖部副經(jīng)理，他深入一線，干在一線。
隨著氣溫逐漸升高，飼料投喂量增加，養(yǎng)殖溶氧一般在清晨較低，他堅(jiān)持每天凌晨5點(diǎn)到一線巡查，檢查池塘水質(zhì)、增氧機(jī)啟閉、自養(yǎng)區(qū)各池塘情況。每日清晨布置團(tuán)隊(duì)工作，每晚確認(rèn)工作完成進(jìn)度，對投喂工作進(jìn)行監(jiān)督。“我們公司不同于個(gè)體養(yǎng)殖戶，單個(gè)塘口面積相對而言操作難度更大，這個(gè)時(shí)候再不把這些基本的小事做好，大塘更難管理，怎么出成效？養(yǎng)殖工作不僅要有技術(shù)，方案模式的選擇也很重要，但現(xiàn)場管理方面的執(zhí)行力和細(xì)節(jié)決定了養(yǎng)殖能否成功，抓好一線基礎(chǔ)管理，才能更好的保證最終養(yǎng)殖成效，只有干在實(shí)處才能取得成績。”他說。
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