4月28日，集團公司在寧召開2016年度第一次農業企業工作座談會，分析經濟形勢，研究存在的問題，明確下一步工作要求。丁建奇總經理主持會議并作重要講話。各農業企業主要負責同志分別匯報了2016年四個月以來的生產經營基本情況，提出下一步工作打算。集團本部相關職能部門匯報了有關工作情況。周金陽副總經理對當前各農業企業圍繞集團“十三五”規劃，積極穩妥推進農業產業化建設、積極探索機制創新、進一步推進管理規范化建設及土地發包、飼料經營、安全生產、工程管護、土地復墾等工作提出了要求。
丁建奇總經理在講話中指出，按照年度工作會議要求，2016年農業企業的工作，要推進“十三五”規劃布局，保持農場經濟平穩運行，進一步加強土地競價發包及飼料經營工作，挖掘土地資源潛力，積極培育新的增長點。
對下一步工作，丁建奇總經理要求各農業企業，一要落實責任，對照年度經濟目標責任書的要求來謀劃、推進全年生產經營工作。各領導班子特別是主要負責人必須要有擔當、負責任，帶領全體員工克難求進，認真研究工作措施，扎實推進各項工作。要加強外部協調，尋求各方支持；要加強內部管理，調動和發揮好全體干部員工的積極性。二要高度重視當前存在的問題，聚焦土地發包出現瓶頸、飼料應收款收繳偏慢、土地復墾滯后、工程建設任務繁重等實際問題進一步狠抓落實、化解矛盾。三要堅定不移抓好飼（原）料經營，全力抓好飼料應收款清收工作。既要有效防控風險，又要保證一定的市場占有率。當前要全力清繳2015年度及以前年度的飼料應收款，同時全面啟動今年的飼料集中購銷工作。四要攻堅克難，按計劃推進土地復墾工作。要抓緊推進剩余的清障，抓好工程施工，啟動土壤改良方案。要做好設計報批工作，完善相關手續，規范資金使用。五要確保質量、規范管理，抓好各項工程建設。重點要落實好招投標管理、工程質量管理、進度管理，規范資金使用、確保廉潔從業。六要緊抓安全生產不放松，突出安全隱患排查和整治，認真開展設備檢修，全面落實各項安全管理要求，為迎接汛期的到來提前做好應對。七要圍繞創收增效，提高土地利用效率，積極創新農場經營方式。結合各企業自身特色和優勢，創新土地經營方式，積極推進農業產業化，加快農業基地建設，努力打造品牌，實現農場的轉型發展。八要加快條子泥墾區開發利用，加快各項配套工程建設，加快各開發經營項目投產，加快鹽堿地快速改良試驗工程，用更好的形象迎接全省沿海開發推進會的召開。
集團公司總經理助理徐向紅、尤開軍，集團本部各有關職能部門負責人，各農業企業領導人員參加會議。
（辦公室 徐俊晶）
