集團公司董事長鄧東升8月1日主持召開集團領導班子工作會，聽取了集團領導班子成員和總經理助理分管領域重點工作7月份完成情況和8月份安排計劃。集團公司總經理丁建奇，集團在寧領導班子成員、總經理助理參會。
鄧東升董事長指出，全年序時進度已過去近2/3，從目前的情況來看，集團完成全年目標任務壓力較大。鄧董事長要求，集團領導班子以及各部門、各單位要緊緊圍繞全年目標，堅持問題導向，統一思想、堅定信心、正視問題、迎難而上。
鄧董事長強調，一是咬定目標不動搖：今年是“十三五”開局之年，圍繞年初工作部署，既要突出“十三五”布局，又要確保實現年度經營目標任務。在布局方面，要堅定有力推進土地整治工作，要加快沿海農業發展平臺構建，要強化沿海產業投資的前期工作，要進一步改進和加強沿海灘涂開發論證工作；在完成年度經營目標任務方面，要進一步做好土地發包、費用收繳工作，今年未發包土地數量較大，要加強工程建設與土地經營的統籌，努力增收節支；要利用當前有利時機，做好做優飼料、原料經營工作；要進一步加強資金管理，優化投融資方案，努力用好企業債券，提高資金收益；要加強投資管理，特別是股權管理，提高投資收益；三產企業要進一步克服困難，努力保持經營平穩。
二是突出問題導向：完成全年經營目標任務，要時刻保持緊迫的危機感，始終堅持問題導向，加強分析，找準問題。集團各部門要加強分析與指導，各企業要加強自身經營情況分析，找準問題、精準發力；要善于抓住關鍵問題、重要問題；要有緊盯問題不放、一抓到底的決心。
三是加強組織領導：今年，集團經營發展工作任務重、困難多，集團領導班子要加強組織、加強領導，各部門要強化服務意識，抓好協調配合，加大督查力度；各企業領導班子要勇于擔當，齊心協力，全力沖刺完成年度各項工作任務。
丁建奇總經理對8月份工作提出了要求，一是要針對問題，圍繞全年目標任務，抓生產經營各項措施的落實；二是各農業企業要按照上半年分析會提出的八個方面的工作部署，逐項檢查、逐條落實；三是各三產企業要力促銷售，全力改變經營困難局面；四是加快推進內部建設各項工作；五是集團各部門要加強協作配合，加強工作督查，做好服務基層工作。
（辦公室 徐俊晶）
