2017年7月13日，集團公司在南京召開安全生產工作領導小組例會暨安全生產工作會議。集團公司總經理丁建奇出席會議并講話，集團公司領導姜凱、丁建明、田鎖慶、陸群、周金陽，總經理助理徐向紅、尤開軍，各部門及各全資、控股企業主要負責人參加了會議。會議由周金陽副總經理主持。
會議學習了《中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》等4個文件，企管部重點傳達了近期黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產工作的新部署新要求和馬秋林副省長在全省落實企業安全生產主體責任現場推進會上的講話精神。會議討論通過了集團公司《安全生產領導小組工作規則》、《安全生產事故綜合應急預案（試行）》，并就《安全生產管理辦法（征求意見稿）》向各部門、各企業征求了意見。
丁總分析了當前集團安全生產形勢，指出了集團安全生產中存在的諸多問題和薄弱環節：一是部分單位對安全生產工作重要性認識不到位，工作中有松懈麻痹思想和僥幸馬虎心理；二是個別單位安全生產責任制落實還不到位，工作責任體系還不完善，有的責任制度落實還流于形式；三是部分單位安全隱患排查不夠認真、全面，發現不了問題，隱患整改措施落實、跟蹤反饋不及時；四是安全生產設施設備維護不夠及時，有些設備帶病作業、超負荷運轉，存在一定的重建輕管現象；五是應急預案制訂和演練相對薄弱。
丁總要求，一是全面貫徹落實安全生產主體責任。全面落實企業安全生產主體責任是法律法規的剛性規定、黨和政府的明確要求、國有企業履行社會責任的客觀體現，也是當前和下一階段集團公司安全生產工作的核心和關鍵。各企業履行安全生產主體責任，要做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。集團將把督促、指導、落實安全生產主體責任，納入對企業日常監管的重要內容，確保在2017年底前，各單位全面實現企業安全生產主體責任“一必須五落實”和“五落實五到位”。
二是切實抓好下半年安全生產重點工作。一要扎實開展安全生產大檢查。集團公司近期將組織開展一次安全生產大檢查。各單位要立足于治大隱患、防大事故，找準自身存在的薄弱環節，明確防御重點，加大隱患排查治理力度，尤其要突出重點地區、重點部位、重點設備、關鍵崗位等方面的隱患排查。二要認真制定并預演應急預案。三要抓緊做好完工安全項目驗收和新項目申報。各單位要做好以前年度安全隱患處理項目的申報驗收，對排查發現的生產安全隱患，按照“五落實”的要求制定整改方案，抓緊治理到位。四要嚴格執行事故報告和責任追究制度。一旦發生重要險情和突發事件，各單位要立即組織力量進行處置和搶險，確保不發生人員傷亡事故，盡可能減少財產損失。要按規定程序和時限及時向集團公司和地方有關部門報告，不得隱瞞不報。對因工作不力造成重大人員傷亡和工程事故的，集團公司將嚴肅追究責任。
（企管部 顧振中）
