8月2日至3日，集團公司副總經理陸群赴金東臺農場、倉東公司、東臺公司三家所屬農業企業開展調研，集團公司辦公室負責同志陪同調研。
在金東臺農場，陸總與企業干部職工進行了座談交流，詳細了解了農場基本概況、生產經營情況和發展存在的問題，充分肯定了農場在黨建工作、高標準農田配套建設等方面取得的成效，并對下一步發展提出了建議：一是集思廣益，找準發展特點，積極謀劃和推進轉型升級；二是在把控風險的基礎上，穩步推進飼料經營；三是加強制度建設，完善決策程序，做到制度體系完整、執行到位；四是強化安全生產工作，把安全管理各項措施落到實處。
在倉東公司調研時，陸總深入鮰魚苗種基地、國家級健康養殖示范基地、8000畝林地及農業種植區現場察看，在聽取有關工作情況匯報后，陸總指出，倉東公司在科技引領、品牌建設等很多方面思路清、措施實，今后要繼續以創新為動力，一方面，要更大力度推進品牌建設和標準化建設工作，積極開拓市場，提升企業競爭力；另一方面，要借鑒相關民營企業發展有益經驗，融入到企業改革和體制創新上來。調研過程中，陸總就苗種基地建設、林地開發、水電遠程智能化管理等相關工作，與倉東公司領導班子進行了交流。
在東臺公司調研時，陸總深入條子泥墾區現場，聽取了公司負責同志關于墾區項目建設開發利用、重點開發項目進展、公司生產經營情況及年度重點工作推進情況的匯報。陸總指出，條子泥工程是重點項目，東臺公司上下作風扎實，工作務實。希望公司以創建高效生態養殖基地和打造特色品牌為抓手，大力發展現代生態農業，深入推進墾區產業升級轉型，不斷提升公司核心競爭力。
（金東臺農場、倉東公司、東臺公司供稿）
