11月9日下午，集團公司黨委副書記、總經理丁建奇主持召開本部一支部座談會，圍繞集團公司轉型發展、從嚴治黨、人才隊伍建設以及各位黨員關心的其它問題開展座談討論。
座談會上，本部一支部各位黨員圍繞會議主題，結合工作實際，暢所欲言，提出了很多好的意見和建議。推動轉型發展方面，大家一致認為傳統的業務模式在現階段已經無法滿足集團公司未來發展需要，新一屆黨委應繼續加快推進農業產業化、現化代等各項轉型升級工作。方式上，在“十三五”規劃總體框架之內，建議可以多走出去，開拓視野和思路，吸取先進經驗和做法。人才隊伍建設方面，大家希望黨委狠抓人才隊伍建設。建議內部培養與外部招聘相結合，做好人才梯隊建設，進一步優化集團公司人力資源結構；員工發展上，要打通專業人員、技術人員晉升通道，打破“論資排輩”的觀念，形成“能者上、庸者下”的選人用人機制；人員培訓上，加強全員培訓，培養實用性人才，更好的滿足集團公司轉型發展需要。制度建設方面，大家提出不僅要注重各項制度的建設，更要關注制度的執行與落實，建議要加強制度的宣貫與學習，確保各項制度的實施。
在聽取各位黨員的發言之后，丁建奇對大家提供的意見和建議給予充分肯定。他指出，2015年以來，集團公司“十三五”規劃各項工作正在穩步推進當中，轉型升級各項舉措也已收到一定成效，但要實現既定規劃目標，集團黨委仍然面臨時間緊、任務重的現實問題。在轉型發展的關鍵時期，集團黨委希望集思廣益，聽取各位代表的意見和建議。丁建奇提出，希望本部一支部各位黨員進一步擴大視野，在謀劃充分發揮集團公司資源優勢、加快推進轉型升級方面，貢獻更多更好的思路和建議。圍繞大家關心的問題，丁建奇表示，集團黨委一是將堅定不移的推進集團公司轉型發展，做牢主業基礎，為全體員工創造良好的發展平臺；二是將繼續狠抓人才隊伍建設，在人員晉升、員工培訓、員工關懷方面投入更多精力和資源，讓每位員工有歸屬感和成就感；三是將更加注重制度的適用性和執行效果，在完善制度體系建設的同時，加強集團和子企業員工對制度的學習，提升執行效果。
本次座談會是集團公司黨代會前期調研工作的系列活動之一，后續各項現場考察和座談會將在近期陸續展開。
（投資發展部 何成杰）
