9月27日上午，劍豐公司黨支部召開“我為集團轉型升級做什么”專題討論會。公司支部書記、經理周宏奎同志主持會議，全體黨員參會，入黨積極分子列席會議。
會議首先針對集團公司轉型升級提出了劍豐公司轉型升級的五個方面要求：狠抓當前、平穩過渡是基礎，認真學習、深刻領會是前提，廣泛調研、周密謀劃是關鍵，打造特色、可持續發展是根本，強化作風、規范管理是保證。
周宏奎同志隨后發言指出，為集團轉型升級，支部黨員職工一要深化落實公司整改工作，強化提升公司內控體系建設，嚴實管理基礎，定崗定員定職，完善責任體系，二要抓住重點、突破難點，不折不扣完成年度目標任務，深化與農發公司的合作，加強后續土地整治工程的對接，做好“兩學一做”常態化教育和安全生產、社會穩定工作，三要謀劃產業化、特色化產業升級，引進知名飼料企業合作經營，做好前期論證工作，試點名貴中草藥、枸杞、向日葵等耐鹽堿品種種植，積極發展高效、觀光農業，探索建設“基地+品牌”的特色有機養殖園區。
會上，其他黨員結合崗位和自身實際，就提高認識、加強學習、突出重點、主動服務、勇于探索、推動發展等一一踴躍發言。通過開展專題討論，與會黨員進一步認識到公司轉型升級的緊迫性，增強了做好本職工作的責任感。會議最后要求全體黨員要勤于學習，善于思考，勇于實踐，嚴于要求。
（劍豐公司黨支部供稿）
