2018年4月28日上午,東臺(tái)公司常務(wù)副總經(jīng)理王海祥帶領(lǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)成員,深入墾區(qū)一線督查工作、協(xié)調(diào)問(wèn)題,將總經(jīng)理辦公會(huì)開(kāi)到了田間地頭、開(kāi)到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),以實(shí)實(shí)在在的舉措轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、服務(wù)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)成員現(xiàn)場(chǎng)查看了淡水養(yǎng)殖區(qū)、種養(yǎng)結(jié)合區(qū)、農(nóng)業(yè)自營(yíng)區(qū)的生產(chǎn)情況以及水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心工程項(xiàng)目、海水西區(qū)二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況等。在一一比對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況后,王海祥指出,作風(fēng)建設(shè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)落到實(shí)處的根本保證,作風(fēng)不過(guò)硬就會(huì)影響到各項(xiàng)工作的落實(shí),我們要進(jìn)一步深化制度落實(shí)年活動(dòng),重塑條子泥精神,把精力集中到干工作、求實(shí)效上來(lái)。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,時(shí)刻緊繃轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展這根弦,加強(qiáng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理,把握工作進(jìn)度,重點(diǎn)工作“一事一小結(jié)、每月回頭看”,以更加強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,凝聚全公司的力量,推動(dòng)年度重點(diǎn)工作不斷向前發(fā)展。
2018年是東臺(tái)公司確定的項(xiàng)目推進(jìn)年、制度落實(shí)年和作風(fēng)建設(shè)年,圍繞年度九大重點(diǎn)任務(wù),東臺(tái)公司制定了《2018年度重點(diǎn)工作推進(jìn)作戰(zhàn)圖》,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。為更好地推動(dòng)落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,撲下身子抓落實(shí),變聽(tīng)取匯報(bào)為現(xiàn)場(chǎng)督查,變會(huì)議交流為現(xiàn)場(chǎng)展示,變問(wèn)題會(huì)商為現(xiàn)場(chǎng)解決,既推動(dòng)了問(wèn)題快速研究和解決,切實(shí)提高了工作質(zhì)效,也進(jìn)一步凝聚起加快發(fā)展的強(qiáng)大合力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
(東臺(tái)公司 許衛(wèi)華)
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