10月30日下午,蘇云公司邀請淮海工學院海洋生命與水產學院院長閻斌倫、商學院院長宣昌勇等專家團隊一行五人為蘇云公司轉型發展建言獻策、把脈定向。
蘇云公司董事長陳杰峰先向專家團隊介紹了公司現狀及轉型發展的一些初步規劃。隨后,蘇云公司領導班子與專家團隊就“智慧漁業”、工廠化養殖、藕蝦種養、現代漁業園區打造、“風、光、漁”一體化等問題進行了深入交流。通過交流,專家們對蘇云公司養殖品種調整、生產方式轉型、風險防范機制建設等方面提出了中肯的意見建議。一是生產方式轉型,可采用現代漁業養殖方式,實現實施高效養殖模式,實現效益根本性突破,條件具備的情況下,打造現代漁業產業園。二是經營方式轉型,逐步采用自營或聯營的經營方式,同時利用“云農商”等網絡平臺實現產品網絡營銷。三是所有制形式轉型,優選合作伙伴,采用混合所有制形式為公司注入新動能。
此前,蘇云公司召開了全體員工會議,傳達集團轉型升級(北片)座談會會議精神,在公司上下進一步宣傳發動,以此深化全體人員對轉型升級重要性與緊迫性的認識,營造轉型發展的濃厚氛圍,讓全體員工積極投身到轉型發展中來。
下一步,蘇云公司將繼續與有關高校及科研院所加強合作交流,尋求更多支持幫助,進一步優化完善公司轉型升級方案,系統謀劃總體思路、目標定位、重點任務、路徑選擇等;同時主動對接海洋漁業、農委、國土等部門,爭取政策扶持,納入地方漁業發展統一規劃,借勢借力推動公司高質量發展。
（蘇云公司 李 驥）
