7月28日，經(jīng)江蘇省糧食和物資儲備局糧油儲備處、科技倉儲處等部門組成的儲備糧聯(lián)合驗收組現(xiàn)場查驗，鶴豐公司位于省沿海農(nóng)發(fā)糧食科技產(chǎn)業(yè)園項目平房倉的1.5萬噸小麥儲備糧順利通過驗收，這是省沿海集團(tuán)承儲省級儲備糧任務(wù)重要開端，也標(biāo)志著省沿海集團(tuán)作為省屬國企，向?qū)嵤┍Ｕ霞Z食安全這一“國之大者”邁出了重要一步。
為確保省級儲備糧業(yè)務(wù)首次收儲工作順利開展，鶴豐公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，提前謀劃，周密部署，成立省儲糧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，層層落實，確保糧食科技產(chǎn)業(yè)園項目工程施工與糧食收儲工作兩不誤。
多維度做好準(zhǔn)備工作。今年，鶴豐公司首次開展儲備糧收儲業(yè)務(wù)，采取多項措施，克服不利因素，確保按時按質(zhì)收購入庫。一是明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，對省級儲備糧的重要性及收購任務(wù)緊迫性加強宣導(dǎo)，收糧期間所有干部員工在崗在位，放棄節(jié)假日休息，保證充足人力。二是加強收購廣告宣傳和收購渠道開發(fā)，提前走訪周邊百公里范圍內(nèi)家庭農(nóng)場、種田大戶、糧食烘干廠，鎖定收購貨源。三是強化人員培訓(xùn)，開展小麥質(zhì)量檢測、收儲流程演練，累計參訓(xùn)30余人次。
爭分奪秒搶抓收購進(jìn)度。為加快收購速度，收購領(lǐng)導(dǎo)小組靠前指揮，每日分析匯總行情信息，根據(jù)實際情況第一時間調(diào)整收購價格和收購政策。本次儲備糧自夏糧開收至6月24日用時19天，其中高溫天氣近一半，質(zhì)檢扦樣和保管入庫等室外工作人員不懼烈日，斗酷暑，戰(zhàn)高溫，連續(xù)多日從清晨5點工作到凌晨，收購高峰期日入庫峰值近2000噸，爭分奪秒跑出收購“加速度”。
多措并舉嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！笆骋约Z為源，糧以安為先”，確保入庫數(shù)量同時嚴(yán)格把控糧食質(zhì)量。收購期間，共計扦取小麥檢測樣品337份，做到每車必檢；與中糧面粉、中化農(nóng)業(yè)、上海光明集團(tuán)滬豐糧庫等企業(yè)校對小麥樣品9份，做到聯(lián)動聯(lián)檢；快速水分測定儀每日與國標(biāo)烘箱法校準(zhǔn)，確保檢驗客觀準(zhǔn)確；采用入庫前檢驗員扦樣檢測和卸糧現(xiàn)場保管員二檢相結(jié)合的方法共同把控入庫質(zhì)量，有效保證入庫糧食質(zhì)量。
用心用技科學(xué)儲糧。為保障儲糧安全，鶴豐公司針對實際有的放矢，科學(xué)儲糧。一方面對倉房進(jìn)行預(yù)處理，各廒間墻壁懸掛防潮塑料布，地面鋪設(shè)防潮薄膜、稻殼和通風(fēng)地籠，配置離心風(fēng)機、谷冷機等現(xiàn)代化儲糧控溫設(shè)備。另一方面，糧食入庫后及時平整糧面，安裝測溫系統(tǒng)，每廒間糧堆布置180個測溫點，根據(jù)糧溫變化情況及時進(jìn)行強制通風(fēng)。落實24小時人員在崗值班，嚴(yán)格按照“三七”糧情檢查制度開展日常儲糧工作，每日定時糧情檢查并實時報告。
驗收組專家對鶴豐公司各類收購憑證、臺賬進(jìn)行了認(rèn)真審核，對倉儲軟硬件設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境及儲糧管理制度等情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為鶴豐公司該批儲備小麥質(zhì)量良好、管理規(guī)范、賬實相符、存儲安全，給予驗收確認(rèn)。
驗收組充分肯定了鶴豐公司在省級儲備糧中積極發(fā)揮的國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。鶴豐公司將按規(guī)定做好儲備糧日常保管和輪換工作，并以此為契機，加強團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運營管理水平，切實將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對兩個項目“建設(shè)好、運營好、管理好”的指示精神落到實處。
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