進入“三夏”生產以來，農發射陽分公司圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，緊扣“十四五”規劃和年度重點工作任務，公司上下全力以赴奮戰三季度，采取扎實有效的措施，夯實田管力奪秋熟超產。
早抓快干，下好“夏種”先手棋
秧好一半禾，苗好七分收。今年開春以來，射陽分公司認真分析總結近年來水稻育秧實踐經驗，果斷提出水稻育秧要堅持“以我為主”的工作思路，最終實現生產大隊自主育秧比例達到83.33%。為提高秧苗質量，公司生產技術團隊，精心準備，及早動手，認真指導12個生產大隊做好秧池平整、營養土篩選等工作，經內部評比和專家點評，一致認為今年的秧苗品質為歷年來最好。科學謀劃早、中、晚水稻品種布局，不斷提高品質好、產量高、價格優的品種種植面積，實現優質稻種植面積100%。6月份以來，公司上下全力克服60年一遇罕見的干旱天氣，連續奮戰1個多月，3萬余畝水稻全部適期栽種，為水稻穩產超產奠定堅實的基礎。
搶抓快干，寫好“夏管”大文章
俗話說“三分種，七分管”，當下正值水稻中期管理的關鍵時期，近期的35℃以上持續高溫天氣，對早稻灌漿成穗造成一定影響。射陽分公司大部分水稻都處于拔節孕穗期，此時對高溫敏感，且需水量大。為抓住水稻成熟的最后窗口期，公司多措并舉做好水稻田間管理，力促水稻穩產增產。一是及時灌水，增加田間濕度。在水層管理上，遵循“寸水養胎”，要求生產大隊實行日灌夜排，以降溫增濕。二是噴施葉面肥，提高抗高溫能力。對所有生產大隊采取普噴一遍葉面肥，補充水稻生長所必需的水分及營養，增加對高溫的抗性。三是加強病蟲害防治。水稻抽穗前后又是病蟲發生和防治的關鍵期，公司統籌做好水稻“三蟲兩病”防治工作。
奮力爭先，奏響“秋熟超產”新樂章
在夏種夏管取得成效的同時，射陽分公司“秋熟超產”工作也正在緊鑼密鼓地進行著。射陽分公司成立秋熟超產工作領導小組，定期召開工作分析會，做到“人人身上有擔子，項項工作有指標”。黨支部大力開展“強管理、提產量、增效益”創先爭優活動，實行班子成員聯系生產區、黨員掛鉤生產大隊，全力支持服務生產區和生產大隊完成生產任務；成立“稻麥單產提升”攻關小組，緊緊圍繞大隊生產隊伍的組織管理、田管措施的落實、完善稻麥生產技術規程等工作開展；創建黨員先鋒崗，通過開展“亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績”活動，創崗位奉獻先鋒、創清正廉潔典范、創服務基層標兵，激發全體干部職工的工作熱情，不斷提升團隊的執行力和戰斗力，牢牢掌握秋超工作主動權。
奮楫揚帆正當時，勠力同心創佳績！農發射陽分公司將立足省沿海集團優質稻麥綠色生產基地的基本定位，堅持黨建引領，強化團隊建設，促進提質增效，以時不我待的緊迫感狠抓稻麥生產，推動高質量發展不斷取得新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
